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经营管理

2021年度工作总结摘编

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1.基本经营情况

2021年度,国控商贸下达营业收入指标9亿元,全年实际完成营业收入13.10亿,同比增加6.26亿元,增幅91.5%,完成任务指标的146%;下达全年利润总额指标100万元,企业实际完成利润100.4万元,同比增加90.26万元,增幅890.1%,超额完成利润指标。

2.内部管控情况

(一)强化安全生产。制定《安全生产制度汇编》,建立了安全生产责任制体系,并与各部室签订《安全生产责任书》。定期组织开展安全生产检查、风险辨识管控和隐患排查,针对发现的问题隐患,及时整改,切实做到关口前移,防患未然。

(二)实施降本增效。全面落实河北国控降本增效工作部署,严格实行预算管理,压紧费用开支,对日常票据报销加强监督管理。2021年全年销售费用127.42万元,销售费用同比降幅24.16%,降本增效效果明显。

(三)抓好队伍建设。坚持党管干部原则,突出选人用人政治标准。严格履行民主推荐和组织考察程序,2021年对试用期满的2名新提任中层干部进行考察,不断推进企业干部人事管理规范化。科学开展培训。结合业务开展实际需求,定期进行针对性培训,引导人才快速进步,提升员工整体业务水平。全年开展相关培训5次。

     (四)坚持党建引领。一是深化理论学习。常态化落实“第一议题”制度,深入学习贯彻习大大新时代中国特色社会主义思想和习大大总书记重要讲话精神,充分发挥党组织把方向、管大局、保落实领导作用。全年召开支委会30余次。二是深入开展党史学习教育。以党史学习教育为主线,开展系列宣传教育活动,引导企业党员干部坚定理想信念、激发干事创业活力,以实际行动迎接建党100周年。全年开展党史学习教育主题宣讲1次、党史专题培训1次,支部书记讲党课3次。三是推进党建业务深度融合。以“红色基地学习、重温入党誓词”等主题党日活动为载体,进一步激发党员干部敢于担当的内生动力;开展贫困儿童帮扶活动,在扶贫帮困中充分发挥党员模范带头作用,推动党建和业务互融共进。四是持续抓好作风建设。深入开展“综合监督检查工作”自查自纠,通过完善相关制度、加强过程管理等措施,及时堵塞风险漏洞,推动企业作风建设常态长效。

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