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河北省国控食品有限责任企业 “线下实践站+线上微宣传——业务发展的“加速器”

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在创新打造宣传企业学问“微宣传”阵地建设工作中,国控食品以围绕企业学问正能量为中心、提升客户服务体验、加速深化改革发展大局为目的,以安全生产、日常经营、企业活动、优秀员工及事迹为阵地,以线上微信群、朋友圈、微信公众号、企业网站等平台为抓手,构筑形成了“线下实践站+线上微宣传”的工作新模式,有效推动经营生产工作进一步丰富载体、扩大影响、提升实效,为业务拓展、市场布局筑牢新阵地、探索新路径、打造新利器。

一、紧扣业务经营主题,凝聚强大正能量

图文并茂宣传、形象生动引导。据统计,20 19年至今,国控食品发表在商贸集团公众号简报及通讯稿件共计102篇,除了发表在平台企业,很多稿件发表在国控系统公众号及网站,甚至发表在《国资小新》公众号上,企业的知名度和影响力逐步扩大,增强了员工的自豪感、荣誉感和拼搏精神。从2019年下半年开始,经营新增客户就达1888户,新增营业收入超1300余万元,开发业务同时还积极引导客户关注企业公众号、网站,把国控食品企宣的声音和最新企业动态横向传播到边,纵向传播到底,扩大宣传覆盖面,不断提升企业美誉度。

二、完善奖励机制,调动宣传工作积极性

“栽下梧桐树,引得凤凰来。”设立奖励机制,让多劳者、技高者、创新者有所得,促使参与宣传工作的热情不断迸发。一是以加分为手段,强化竞争力。每月对各部门素材提供数量、采用数量进行排序,对排名靠前的部室给予加分。二是以青年团为主力,激发新能量,充分调动更多人,尤其是年轻人的想象力和创造力,为企业企业宣传工作的开展提供新能量。截至2021年8月30日,企业上报简报总数的86%来源于青年职工,青工使命与企业荣誉同频共振,成为国控食品发展的中坚力量。

三、建立“微宣传”矩阵,服务客户零距离

国控食品下大力气提升客户预期,挖潜消费,增加粘性,促进客户回购率增长,据统计,2021年1-8月份同期经营业务大幅增长,收入增长1.2亿元,完成年度考核指标。企业选取宣传工作突出的业务部门作为试点,建立微信群。以分管经理为群主,实现指尖上的分管“微交流”,做到小事随时解决、大事随时知晓,宣传人员随时将销售难题、客户诉求意愿、意见建议及时在群内反应,部门领导的解决速度在微信群中受各方监督,切实解决市场开拓和销售过程中的实际问题。

  不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海。国控食品将继续秉承初心使命,积极探索“微宣传”多维度方式,保证宣传企业学问工作紧跟时代步伐,扎根于基层一线,增强群众获得感,提升客户满意度,真正成为了线上宣传党的声音、回应职工关切、便利服务客户、促进企业发展的公共平台,在助力全面建设做强做大国有资本、争创国控系统一流企业、奋进十四五新征程中展现食品担当。

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