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集团召开食品板块经营发展座谈会

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       9月14日,集团组织召开座谈会,对食品板块经营发展进行研讨,分析当前食品行业形势,梳理重组整合中存在的问题,明确发展思路和重点开发项目。集团党委书记、董事长贺中强主持会议,集团在家领导班子成员、有关部室负责人及食品企业、食糖储备库、国控糖酒三家企业班子成员参加了座谈会。



       会上,食品企业、食糖储备库、国控糖酒三家企业班子成员对各自分管工作开展情况进行了总结汇报。与会人员重点围绕食品板块品牌建设、渠道搭建、业务梳理、项目开拓、经营模式优化、产业链延伸等方面进行了深入研究和探讨。



       贺中强指出,食品板块要实现长远可持续发展,必须树立大食品概念,既要进行横向品种的开发和扩充,又要进行纵向产业链的延伸。品牌建设要以高品质商品做支撑,既要大胆创新,对经营管理模式进行优化转型,又要风险可控,坚决避免穿新鞋走老路。企业融资要强内拓外,既要有效提升自主融资能力和效率,又要拓宽融资渠道,大力引进战略合作伙伴。队伍建设要常抓不懈,要对员工压任务、教方法、领着干,要下沉到业务一线,实现人才业绩双丰收。



       贺中强对食品板块下一步发展提出了具体要求:一要统一思想,提振士气。要把员工思想统一到国控决策上来,统一到谋求打造大食品产业上来,统一到快速协调发展上来,要提振班子及全体员工的士气,凝心聚力,开创发展新局面。二要积极谋划,明确战略。要积极谋划发展战略,精准制定三年滚动发展规划,明确业务布局及实施步骤。三要发挥优势,错位经营。充分发挥国有企业信誉优势,有效利用自主品牌优势,实现行业内的错位竞争。四要创新机制,强化管理。要依据不同的商品特点设定不同的运营模式,并通过经营机制、管理机制、激励约束机制的创新,建立独特的企业学问,推动竞争力、聚合力、发展动力与潜力的提升。五要研究政策,谋求支撑。研究国家、省及行业的相关食品政策, 要吃透政策,积极跑办,谋求政府、行业协会、合作伙伴的支撑。六要加强党建,清廉自律。要抓好党建工作,找准工作的切入点,实现党建工作与经营工作的有效结合,要做到清廉自律、遵纪守法,艰苦奋斗、不谋私利。

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