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国控商贸组织学习河北国控第二季度总会计师会议精神

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7月28日,国控商贸召开专题学习会议,旨在贯彻落实河北国控第二季度总会计师会议精神。集团财务部全体成员、所属企业财务部长及负责人员参加了会议。

会上,全体人员集中学习了河北国控领导在总会计师会议上的讲话精神,并传达了下半年重点财务工作的工作要求:一是统筹融资资源,实现融资共享。整个国控要下一盘棋,统筹整个系统资源,实现融资优化、融资共享。二是科学合理融资,上报备案管理。各企业要根据自身实际经营和资金情况,科学把握融资节奏,制定科学合理的偿还计划,避免过度融资;与银行接洽之前,需要上报河北国控进行备案管理。三是关注业务收益,改善财务指标。各企业要关注重点业务收益率,培养新的利润增长点,提高收益率,优化重点经营指标,提高整体运营效率。四是统计银行账户,进行委贷自查。各企业要按照国资委要求,对账户进行统计分类,对长期闲置不用的账户,做好销户清理准备;重点对新增委托贷款、逾期委托贷款情况进行自查自纠。五是横向对比学习,借鉴优秀经验。财务人员要积极横向进行对比,相互借鉴,相互学习,取长补短,共同进步,当好领导参谋助手。

会议强调,各企业要深刻学习领会此次总会计师会议精神,并结合国控商贸实际情况对具体工作提出相关要求:一是梳理融资资源,谋划融资共享。国控商贸各企业融资资源和经营情况不同,集团财务部要积极梳理融资资源,实现资源共享,统筹进行合理融资,并提前制定还款计划,杜绝逾期的情况发生。二是下发备案通知,细化融资管理。财务部要下发融资备案通知,制定科学合理的融资备案表格,各企业在进行银行接洽前要进行纸质备案上报集团,同时上报河北国控。三是统计银行账户,清查委贷情况。财务部要贯彻落实河北国控统计银行账户的要求,并按时进行上报,同时对集团委托银行贷款情况进行自查自纠,形成自查报告。四是突出财务管理,优化数据分析。财务部要加强财务管理职能,制定科学合理的管理制度,培养规矩意识;财务数据的分析要及时、准确,为领导决策提供数据支撑。五是对标借鉴学习,提升补齐短板。财务部人员要正视自身的缺点和不足,积极横向对标学习,补齐自身短板,提高综合职业素养。

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