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国控商贸召开2021年度工作总结暨先进表彰大会

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1月26日,国控商贸召开2021年度工作总结先进表彰大会,会议及时传达学习了河北国控2022年工作会议精神,全面总结了国控商贸组建近5年来特别是2021年开展的工作和取得的成绩,明确了企业2022年工作思路和发展方向,对下一步工作进行了安排部署。



会议由国控商贸党委委员、副总经理王锐主持,党委副书记、副董事长、总经理陈宏光做2021年度工作报告,副总经理张海涛表彰决定,商贸本部48名职工参加了会议。

企业党委书记、董事长李惠林发表讲话。他充分肯定了国控商贸在近5年发展历程中所取得的成绩,并就国控商贸面临的变革形势、发展环境及如何开创新的管理局面进行了全面阐述。他指出,当前国控商贸的发展要着力解决“三个不平衡问题”,即经济效益的快速增长与员工素质收入的不平衡、经营资源发展的不平衡、经营规模与运营水平的不平衡。他要求,国控商贸在2022年重点工作中要突出干好三件大事:一是要始终同河北国控在思想上、行动上保持高度一致,紧扣高质量发展主线,紧紧围绕河北国控“12345”总体工作思路,按照“六个坚持”的基本原则突出抓好各项改革举措,积极拓展市场消费新模式,加快推进线上线下融合,打造新业态。二是要加强企业学问建设,培育智慧管理型劳动者,着力打造高效工作团队,使财务资源、市场资源、人力资源三者供需达到平衡。三是要着重梳理企业各项管理制度、理顺管理体系、提高管理能力,探索建立现代企业管理制度体系新局面;同时,要进一步加强部门之间的横向协同、联动配合、理顺各项工作的管理流程,促使企业管理进一步向网格化管理方式迈进。

企业党委副书记、副董事长、总经理陈宏光2022年工作提出如下要求:一是以河北国控下发的经营业绩考核目标为指针,压实任务,层层分解,科学制定考核与激励方案,做到权责明确、责任到人;认真进行业务梳理,明确工作内容和时间节点,坚决保证全年指标完成。二是加快国控商贸“专精特新”领域进行战略布局的步伐整合现有优质业务向资源侧锚定,严格把控经营管理过程的风险点和薄弱环节,激发企业内生动力,实现优势业务的良性循环。三是坚持政策引领,推动发展模式、管理、技术创新认真研究国家政策导向,用好自贸区先试先行的优势资源,尝试布局跨境贸易与转口贸易,激发国控商贸内生动力。



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