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国控商贸召开1-10月经营分析会

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近日,国控商贸党委副书记、副董事长、总经理刘书斋主持召开了2022年1-10月各企业经营分析会,企业经营班子成员、各部门负责人及各企业有关人员参会。

会上,各企业就1-10月份经营和管理工作进行了汇报,重点对经营指标完成情况和重点工作进度进行了汇报,对当前企业经营环境、存在的问题和面临的困难进行了客观分析,并说明了下一步工作举措。各部门分别从经营管理、投资效益、风险控制及人力资源管理等方面与各企业进行了深入探讨,并提出了工作要求和引导意见。

会议要求,各企业要结合年度经营计划统筹考虑,对标对表“效益年”活动目标,明确“任务书”、咬定全年目标不放松,继续凝心聚力,大干100天,决战四季度,全力以赴打好今年工作收官战,确保完成全年度经营目标。对于下一步工作开展,刘书斋强调,一是国控商贸要充分发挥指挥中心、各企业发挥创效中心的作用,锚定年度经营目标,不懈怠,不松力,确保国控商贸完成全年经营目标的完成。二是临近年末,在狠抓经营的同时,科学、全面、细致的制定2023经营目标和计划,做好资金筹划,做好经营项目储备,为2023年经营奠定基础。三是加大逾期账款清收力度,逐步退出资金占用高、周转慢、毛利低、风险大的业务种类,优化产品配比结构,提高资源配置效率,增强企业的运转能力。四是坚持问题导向。各部门要充分发挥职能部门的作用,切实协助解决企业遇到的问题和困难,为实现年度经营目标扫除障碍。

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